2- Analyse

La phase d’analyse permet de passer par différentes étapes. Une analyse fonctionnelle et technique doivent être réalisées.

En entrée, cette phase s’appuie sur au moins le cahier des charges fourni par la MOA.

Attentio, lors de cette phases les bons interlocuteurs et sponsors du projet doivent avoir été bien déterminés. Il faut aussi s’assurer de la disponibilité des différents interlocuteurs au bon moment. Les réunions et ateliers doivent donc être fixé à l’avance. Penser aussi à s’assure de la disponibilité des salles de visio et salles avec projecteur vidéo ou écran quand c’est nécéssaire.

Analyse projetLe chef de projet doit effectuer ou déclencher différentes réflexions et  tâches autour des sujet suivant:

  • Confirmé et définir le pérmètre de manière plus précise.Analyse fonctionnelle: par exemple l’application SNCF ne gèrera pas une réservation à cheval France / Allemagne.
  • Analyse technique: Donne l’environnement technique utilisé. Les contraites technologiques doivent être identifiées et la technologie de réalisation est déterminée.
  • Architecture fonctionnelle: On retrouve la liste des Uses-cases
  • Analyse d’intégration dans le SI: On parle d’urbanisme. Positionnement de l’application développé dans le reste du SI.
  • Une analyse et identification des risques projet.
  • Stratégie de tests
  • Stratégie de déploiement: étape par étape, au siège et ensuite dans les agences, site pilote…
  • Stratégie d’exploitation: Centre d’exploitation et centre de backup…
  • Etablir un WBS du projet: Le Work Breakdown Structure permet de découper le projet en fonctions et tâches plus petite.
  • L’organisation générale du projet doit être définie: Budget, identifiés les intervenants, planning…
  • Contrat de service:  Temps de réponse, disponibilité, engagement par rapport au nombre de connexion…
  • Stratégie de sécurite: Cryptage des données, firewall, gestion des mots de passe …
  • Prendre les actions nécéssaires afin de sécuriser les ressources: réservations des ressources humaines et matériels (logiciels, ordinateurs, salles de visio…)

A la fin de la phase d’analyse un certains nombre de documents doivent avoir été produits (sortie):

  • Document d’analyse technique incluant l’analyse de sécurité
  • Document d’analyse fonctionnelle
  • Document de sécurité
  • Document d’architecture des environnements de production, d’intégration et de recette.
  • Document d’analyse des risques initialisé
  • Plan de test initialisé
  • Plan de déploiement initialisé
  • Plan d’exploitation
  • Contrat de service initialisé
  • Plan de management projet avec le plan de charge inclut.
  • Planning et budget prévisionnel: les jalons (étapes) du projet doivent être identifiés.
  • Documents de réservation des ressources

Les différents documents sont vivants et devront être mis à jour notamment lors de la phase de spécifications détaillées.
Des outils peuvent aider dans la phase d’analyse. On peut notamment réalisé des cartes conceptuelles ou des mindmap afin d’organiser ces idées et de commencer à construire son projet.