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Manager minute

“Les personnes qui se sentent bien ont généralement des bons résultats.” Objectif minute: Fixer des objectifs claire et un résultat attendu claire: quantitatif et qualitatif. Se mettre d’accord sur les objectifs. Quel est le comportement attendu. Écrire les objectifs en 250 mots ou moins. Vérifier l’avancement et voir comment ça répond à l’objectif. Félicitations minute:(…)

Project manager

Project manager

DCS cloud privé de MS

Quelques sites intéressant sur le sujet: http://blog.digiulio.fr/index.php/publication/comment-construire-un-cloud-prive-sur-la-base-de-technologies-microsoft/ http://blogs.technet.com/b/fabricem_blogs/archive/2012/12/10/offre-de-service-de-transformation-du-datacenter-dcs.aspx

Qu’est ce que PRINCE2 ? 7 principes, thèmes et processus

PRINCE2 est une méthode générique de gestion de projet. Elle peut donc être adaptée à tout type de projet qu’il soit petit, 1 ou 2 jours, ou grand comme la construction d’un stade. PRINCE2 sépare la couche de gestion de projet, du travail des spécialistes pour réaliser le projet.

0- PRINCE 2: 5 caractéristique d’un projet

Un projet possède des caractéristique qui font qu’il est différent des opérations ou de l’activité quotidienne ou habituelle d’une entreprise. Les 5 caractéristiques d’un projet: Changement: Les projets sont une manière d’introduire un changement. Exemple: Un site de vente en ligne va changer ou créer une nouvelle façon de vendre les produits de l’entreprise. Temporaire:(…)

Qu’est ce qu’un projet selon la méthode PRINCE2

Les projets sont considérés comme un moyen d’introduire des changements, par conséquent, ils sont uniques par nature, c’est à dire, deux projets identiques  ne sont jamais réalisés. Certains d’entre vous peuvent croire que les projets de leurs entreprises sont toujours identiques. C’est la routine, c’est une répétition… S’ils sont exactement les mêmes, ils ne peuvent pas(…)

PMBOK – Qu’est ce que le management de projet

Le management ou la gestion de projet selon PMBOK consiste à mettre en oeuvre des connaissances, compétences, techniques et outils dans les activités projet afin de répondre aux spécifications. Le management projet PMBOK s’accomplit à travers 47 processus ou activités regroupées dans 5 groupes ou phases: Phase d’initialisation Planification Exécution ou réalisation Surveillance et contrôle(…)

PMBOK – Définition d’un projet

Un projet est une activité temporaire pour créer un produit, un service ou un résultat unique. Temporaire ne veut pas nécessairement dire court dans le temps. Malgré que certaines tâches soient répétitives cela n’enlève pas le caractère unique d’un projet. Exemple: Bien que le matériel utilisé dans la construction d’un bâtiment soit similaire, que les équipes intervenant(…)

5- Intégration (usine)

Attention, la vision présenté ici, correspond plutôt à mon expérience en SSII. L’environnement d’intégration ici, permet de faire des tests sur un environnement différent de celui des développeurs. L’application n’est pas encore utilisée par le client. La phase d’intégration se fait dans un environnement technique différent du développement. Elle se fait dans un environnement qui(…)

4- Réalisation / Développements

Le développement dépend du contexte technique mais il peut consister en codage ou en paramétrage. Lors de cette étape et notamment au démarrage il faut s’assurer de la bonne compréhension par l’équipe des fonctionalités à développer. Il faut donc démarrer par une réunion d’initialisation de la phase de réalisation. Lors de cette réunion le CP(…)