PMBOK – Qu’est ce que le management de projet

Le management ou la gestion de projet selon PMBOK consiste à mettre en oeuvre des connaissances, compétences, techniques et outils dans les activités projet afin de répondre aux spécifications.

Le management projet PMBOK s’accomplit à travers 47 processus ou activités regroupées dans 5 groupes ou phases:

  • Phase d’initialisation
  • Planification
  • Exécution ou réalisation
  • Surveillance et contrôle
  • Clôture ou fin

Le management de projet intègre les compétences suivantes:

Il aborde les dix domaines de compétences en management de projet, à savoir:

  1. Le management de l’intégration
  2. Le management du contenu (périmètre)
  3. Le management des délais
  4. Le management des coûts
  5. Le management de la qualité
  6. Le management des ressources humaines
  7. Le management des communications
  8. Le management des risques
  9. Le management des approvisionnements
  10. Le management des parties prenantes (stakeholders) ajouté dans la 5ème édition

Mapping des domaines de connaissance, des processus et des groupe de mangement

Groupe de processus du management de projet
Domaine de connaissance Groupe Initialistion Groupe planification Groupe exécution ou réalisation Groupe Surveillance et contrôle Groupe clôture
4. Le management de l’intégration 4.1 Création de la charte projet 4.2 Création du plan de management projet 4.3 Direct and Manage Project Execution 4.4 Monitor and Control Project Work 4.5 Perform Integrated Change Control 4.6 Close Project or Phase
5. Le management du contenu (périmètre) 5.1 Collect Requirements 5.2 Define Scope 5.3 Define WBS 5.4 Verify Scope 5.5 Control Scope
6. Le management des délais 6.1 Define Activities 6.2 Sequence Activities 6.3 Estimate Activity Resources 6.4 Estimate Activity Durations 6.5 Develop Schedule 6.6 Control Schedule
7. Le management des coûts 7.1 Estimate costs 7.2 Determine Budget 7.3 Control Costs
8. Le management de la qualité 8.1 Plan Quality 8.2 Perform Quality Assurance 8.3 Perform Quality Control
9. Le management des ressources humaines 9.1 Develop Human Resource Plan 9.2 Acquire Project Team 9.3 Develop Project team 9.4 Manage Project team
10. Le management des communications 10.1 Identify Stakeholders 10.2 Plan Communications 10.3 Distribute Information 10.4 Manage Stakeholder Expectations 10.5 Report Performance
11. Le management des risques 11.1 Plan Risk Management 11.2 Identify Risks 11.3 Perform Qualitative Risk Analysis 11.4 Perform Quantitative Risk Analysis 11.5 Plan Risk Responses 11.6 Monitor and Control Risks
12. Le management des approvisionnements 12.1 Plan Procurements 12.2 Conduct Procurements 12.3 Administer Procurements 12.4 Close Procurements

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