méthodologie

Le scrum en 8 étapes

Le scrum en 8 étapes

Étape 1: le Product Owner identifie la vision du produit. La vision du produit est une définition du pourquoi le produit est, comment il va participer à la stratégie de votre entreprise ou organisation, et qui va utiliser le produit. Sur des projets plus longs, revoir la vision du produit au moins une fois par an. Étape(…)

Scrum

Scrum

Le scrum est une méthode projet permettant de développer des produits en quelques semaines ou mois. Les fonctionnalités sont listés et priorisées dans la backlog du produit. Le product owner est responsable de cette liste. Il est censé connaitre les priorités. Une version est une release produite par plusieurs itérations dites Sprints. Chaque sprint (3(…)

Qu’est ce que PRINCE2 ? 7 principes, thèmes et processus

PRINCE2 est une méthode générique de gestion de projet. Elle peut donc être adaptée à tout type de projet qu’il soit petit, 1 ou 2 jours, ou grand comme la construction d’un stade. PRINCE2 sépare la couche de gestion de projet, du travail des spécialistes pour réaliser le projet.

0- PRINCE 2: 5 caractéristique d’un projet

Un projet possède des caractéristique qui font qu’il est différent des opérations ou de l’activité quotidienne ou habituelle d’une entreprise. Les 5 caractéristiques d’un projet: Changement: Les projets sont une manière d’introduire un changement. Exemple: Un site de vente en ligne va changer ou créer une nouvelle façon de vendre les produits de l’entreprise. Temporaire:(…)

0- Méthodologie

0- Méthodologie

Le métier de gestion de projet nécessite une méthodologie. Je ne prétends pas ici vous donner une formule magique pour réussir vos projets. Je pourrais probablement dire ce qu’il ne faut pas faire. Ça c’est plus sure… La méthodologie de gestion de projet consiste à intégrer et à comprendre les différentes étapes d’un projet. On(…)